Struktur, die Teams entlastet – und Zahlen, die Entscheidungen tragen.
Wir helfen Unternehmen, Prozesse, Rollen und finanzielle Steuerung so aufzusetzen, dass Wachstum planbar wird. Praktisch, transparent und auf messbare Kennzahlen ausgerichtet.
Was Sie bekommen
Eine saubere Struktur ist kein „Nice-to-have“. Sie reduziert Reibung, macht Verantwortlichkeiten klar und stärkt die finanzielle Steuerung. Wir liefern konkrete Dokumente und eine umsetzbare Roadmap.
Prozesslandkarte
- Kernprozesse & Schnittstellen
- Verantwortliche Rollen
- Messpunkte & Qualitätskriterien
KPI‑System
- Cashflow- & Ergebnis-Logik
- Monatsreporting (Template)
- Frühwarnindikatoren
Umsetzungsplan
- Priorisierte Maßnahmen
- 90‑Tage‑Roadmap
- Übergabe & Check‑Ins
So läuft die Zusammenarbeit ab
Die meisten Probleme entstehen nicht durch „zu wenig Arbeit“, sondern durch fehlende Struktur: unklare Zuständigkeiten, schlecht gepflegte Zahlen, unklare Prioritäten.
Wir starten mit einer kurzen Analyse, definieren Zielzustände (Organisation & Kennzahlen), setzen pragmatische Bausteine um und prüfen in regelmäßigen Abständen die Wirkung.
Leistungen im DetailUnverbindliches Erstgespräch
Beschreiben Sie kurz Ihr Ziel. Wir melden uns mit 2–3 Rückfragen und einem Vorschlag für die nächsten Schritte.
Beliebte Einstiegspakete
Klare Pakete mit transparenten Preisen (zzgl. MwSt.). Für komplexe Projekte erstellen wir ein individuelles Angebot.
Analyse‑Call
- 60–75 Minuten Gespräch
- Problem‑ & Zielbild
- Mini‑Roadmap (1 Seite)
Struktur‑Workshop
- 2 Stunden Workshop
- Rollen & Verantwortungen
- Prozess‑Skizze + KPIs
90‑Tage‑Plan
- Roadmap + Prioritäten
- Reporting‑Template
- 2 Follow‑ups (30 Min.)